Александр Гончаров: постановка целей и их выполнение – путь к успеху

АО «Шархинский карьер» – одно из ведущих предприятий строительной отрасли нашей страны, поставляющее стройматериалы для Керченского моста и нового терминала Международного аэропорта «Симферополь», сегодня является бюджетообразующим для всего Алуштинского муниципалитета. О производственном процессе и перспективах развития возглавляемого им предприятия рассказывает директор АО «Шархинский карьер», депутат Алуштинского городского совета Александр Гончаров.

– С чего начинался Ваш путь в строительной отрасли, и как Вам удается поддерживать успех компании?

– В этом году исполнилось 10 лет с того момента, как я работаю на «Шархинском карьере». Конечно же, за эти годы очень многого удалось достичь. Но это заслуга не только моя, но и всего трудового коллектива предприятия. Потому что основное достижение – это люди, это трудовой коллектив, который выполняет свои задачи. И от того, как слаженно работают все наши сотрудники, зависит выполнение тех задач, которые ставятся перед предприятием в целом. За 10 лет нам удалось создать большое количество рабочих мест. Когда я пришел на предприятие, здесь работало около 120 работников, сегодня на «Шархинском карьере» работает 146 человек. То есть, за 10 лет работы мы создали более 20 новых рабочих мест.

Площадь территории предприятия – более 40 га. У нас два земельных участка, один участок – это карьер, на котором находится горный отвод, второй – большая площадка, на которой находится дробильно-сортировочный завод, административные здания, транспортный цех, весовая, цех готовой продукции. В последние годы был смонтирован и введен в эксплуатацию новый дробильно-сортировочный завод, где дробится горная масса и по конвейерам подается на участки, где отбирается камень, который используется для строительства берегоукрепительных сооружений. Далее камень подается на вторичное дробление, где происходит производство щебня.

За 10 лет объем производства на АО «Шархинский карьер» увеличился значительно: если в 2009 г. он составлял 720 тыс. тонн, то в 2018 г. мы переработали 1 млн. 890 тыс. тонн горной массы. Это самый большой показатель как за период моей работы, так и за время функционирования «Шархинского карьера». Конечно, всего этого удалось достичь благодаря слаженной работе трудового коллектива.

На предприятии трудится много работников, которые посвятили этому предприятию более 30 лет. Рядом со старожилами работают и молодые специалисты. Мы используем опыт, наработанный годами. Я прислушиваюсь ко всем специалистам. За время моей работы на предприятии ни один сотрудник не был уволен. Все пенсионеры, у которых есть силы и желание трудиться, продолжают работать в нашем коллективе. Самому старшему сотруднику более 70 лет. На предприятии созданы условия для эффективного труда и отдыха коллектива. Организована доставка работников на карьер и с работы домой. Есть столовая, где работники получают обеды. Все работники получают средства индивидуальной защиты, молоко и воду для поддержания питьевого баланса в организме. Летом, в жару, рабочий день сокращён. На предприятии внедрена социальная оценка условий труда. Мы делаем все для того, чтобы наши работники, наряду с возможностью заработать деньги для содержания своих семей, были социально защищены.

– На что Вы в первую очередь обращаете внимание при приеме новых сотрудников?

– Главное требование – профессиональная подготовка работника. Если мы говорим о технических работниках, то обращаем внимание на их образование. Образование должно быть профильным: открытые горные работы либо инженер-механик. Но, понимая, что такого специалиста найти тяжело, мы очень плотно работаем с учебными центрами. Специалистов всех рабочих специальностей мы готовы обучать. Главное, чтобы у человека было законченное среднее образование. Принимаем в коллектив водителей, машинистов экскаваторов, которых обучаем для работы на карьерных экскаваторах.

– Куда поставляется продукция АО «Шархинский карьер»?

– Учитывая то, что мы добываем горную породу, которая имеет прочность М1200-1400, этот материал из горных пород может использоваться практически для всех видов строительства. Это строительство жилья, мостовых сооружений, дороги и основания под дороги, берегоукрепительные, инженерные сооружения. Поэтому наш щебень используется для всех отраслей строительства.

Кроме этого, при работе предприятия важно соблюдать и защиту экологии полуострова. На предприятии проработан и принят проект предельно допустимых выбросов. То есть, мы не нарушаем предельно допустимой концентрации вредных выбросов в окружающую среду. Кроме этого, разработан проект санитарно-защитной зоны. На дробильно-сортировочном заводе на вторичном дроблении работает система сепарации пыли – то есть пыль собирается, очищается фильтрами и вывозится с территории предприятия. На первичном дроблении для уменьшения выброса пыли в окружающую среду обустроено пылеподавление. За счет этого мы значительно уменьшили выброс пыли. Большое значение уделяем и поливу территории. С учетом того, что с увеличением объема работ увеличилась и интенсивность проезда автомобилей по карьеру, мы занимаемся постоянным поливом дорог на территории предприятия. Таким образом, мы уменьшаем негативное воздействие на окружающую среду.

– Такое большое предприятие не может осуществлять свою деятельность без государственной поддержки. Так ли это?

– Я бы ответил на этот вопрос по-другому. Вследствие того, что происходит в нашем регионе после 2014 г., вследствие создания Федеральных целевых программ и определения приоритетов развития Крыма в целом до 2024 г. реализуется множество новых проектов. Это и строительство Керченского моста, и строительство трассы «Таврида», и реконструкция Симферопольского аэропорта, и возведение аэропорта «Бельбек», и строительство связанных с ними мостовых переходов, а также строительство и ремонт дорог, строительство новых школ, газификация населенных пунктов. Все это дало толчок к более активной работе нашего предприятия. Как я уже говорил, нам удалось добиться создания большого количества рабочих мест, что очень важно для нашего региона. Также мы смогли увеличить объемы производства. Предприятие развивается. Для осуществления дорожных работ было приобретено оборудование для производства кубовидного щебня. Сейчас мы выпускаем идеальный кубовидный материал для дорожных работ. Кроме этого, в 2017 году мы заключили договор и участвуем в поставке материала для строительства аэропорта. Для этого было закуплено новое оборудование.

От нынешней отметки проведения добычи мы должны опуститься еще на 60 м, на пять горизонтов. С отработкой горизонтов мы занимаемся их рекультивацией, которая определена нам по проекту. Насыпаем плодородный слой почвы, высаживаем деревья. И в дальнейшем, согласно проекту, на месте карьера должно возникнуть большое горное озеро, которое будет украшением региона. Таким образом, мы сохраняем природу.

Для нашего курортного региона это очень важно, потому что мы, производя очень нужный для строительной отрасли материал, выполняем все работы строго в соответствии с проектом и не выходя за границы дозволенного. То есть, четко в рамках, определенных законом, строго в границах, которые нам выделены.

– После воссоединения Крыма с Россией прошло 5 лет. Если провести параллель работы предприятия в предыдущий период и сейчас, в составе РФ, изменения видны?

– Изменения явно видны. Во-первых сам Крым начал бурно развиваться. Стало развиваться и наше предприятие. До воссоединения Крыма с Россией мы в основном работали на регион Алушта-Ялта: строилось жилье, гостиницы, подсыпались пляжи. А сейчас на всем полуострове очень много социально значимых объектов, на обеспечение строительства которых мы переориентировались в комплексном плане. Наша работа стала еще более ответственной, потому что наша деятельность связана с бюджетным финансированием. Это реализация Федеральной целевой программы, где есть определенные графики работы, согласно которым трудятся строители. Так, выполняются все договорные обязательства, которые от нас требуются. За эти пять лет изменился график нашей работы: когда я пришел на предприятие в 2009 г., работали две смены по 11 часов. Потом мы перешли к другому режиму работы: одна 11-часовая смена, вторая – 8-часовая. А сейчас мы работаем в режиме: две смены по 8 часов, при этом объем производства у нас не уменьшился, мы его даже увеличили. Это произошло за счет увеличения производительности труда, за счет обучения специалистов, за счет минимизации потерь. Мы многого достигли. Все это произошло за эти пять лет.

Александр Гончаров – разносторонний человек, который активно участвует в политической жизни Алуштинского региона. С 2014 г. он представляет интересы партии «Единая Россия» в корпусе депутатов Алуштинского городского совета. Александр Александрович объяснил, почему его выбор остановился именно на этой политической силе:

– Я не представляю какого-либо иного выбора. Те события, которые происходили в 2013-2014 гг. в Украине и в Крыму, могли привести к непоправимому. И то, что произошло в Крыму – объединение народа, поддержка команды Государственного Совета со стороны всего населения Крыма, поддержка идеи проведения референдума и дальнейшего воссоединения Крыма с Россией – все это могло произойти только благодаря воле и решимости нашего Президента. События того периода неразрывно связаны с политической силой партии «Единая Россия». Поэтому я, не задумываясь, подал заявление для вступления в данную партию, и меня приняли в ряды партии «Единая Россия». В дальнейшем мне, как и всем, нужно было работать, делать свое дело как на производстве, так и в общественной жизни по развитию нашей республики. Это строительство новых дорог, школ, детских садов, это создание новых рабочих мест, это газификация населенных пунктов, это улучшение инфраструктуры, это создание социальных условий для пенсионеров, школьников, для социально незащищенных категорий населения.

Сделано очень многое, но предстоит сделать гораздо больше. Я верю, что сделать все это мы можем только в единой команде. На данном этапе среди первоочередных задач нашего региона – реализация социально значимых проектов. Это строительство детских садов в селах Малый Маяк, Малореченское, в Алуште (ДУЗ №12). Мы с коллегами-депутатами и руководством Администрации Алушты уверены, что в этом году будет закончена экспертиза по этим объектам, и в 2020 году начнется строительство детских садов. Это и продолжение газификации населенных пунктов: окончание работ в селах Верхняя и Нижняя Кутузовка, Лучистое, Розовое. Это начало работ по газификации в плане развития Крыма на 2022 г. в населенных пунктах восточной части Алуштинского округа: Солнечногорское, Малореченское, Приветное, Генеральское, Зеленогорье. Также очень много внимания уделяется развитию молодежи Алуштинского округа. Но в Алуште необходимо строительство спортивного комплекса, в котором дети могли бы заниматься и спортом, и творчеством. Необходимо и строительство стадиона. Это и продолжение развития программы «Комфортная городская среда», благоустройство парков, городских территорий, дворов, асфальтирование и озеленение дворов. Это и строительство детских и спортивных площадок, создание благоприятных условий для отдыха населения Алушты и гостей города. Все это мы делаем для будущего наших детей, во благо развития нашего муниципального округа.

Федеральная целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года» рассчитана на долгосрочный период. А с развитием Крыма возникают все новые и новые задачи. Учитывая пожелания населения, эти задачи формируются в новые проекты. Я уверен, что на этом развитие Крыма не закончится. Полуостров будет развиваться до того периода, пока все вопросы в нашем регионе не будут решены.

– Трудовая и общественно-политическая деятельность занимает много времени. Александр Александрович, как у Вас получается восстанавливать силы?

– Мой рабочий день длится практически 12 часов, и начинается он в 7 утра. Тем не менее, я нахожу возможность 3-4 раза в неделю после работы посещать спортзал. Я занимаюсь спортом, хожу в бассейн. Когда у меня есть выходные дни, я стараюсь проводить время в кругу семьи. Мой младший сын закончил 9 класс, и мы решаем вопрос его дальнейшего обучения, ему нужно уделять много внимания. Растет внук, который родился в прошлом году. Общение с детьми, с внуком дает мне много положительных эмоций. Всю жизнь я занимаюсь производством, в таком режиме работаю уже 30 лет. Поэтому работа тоже дает мне силы, и я пока от нее не устаю. А семья – это сила и энергия любого человека, потому что именно в семье мы получаем положительные эмоции. Семья дает нам импульс для дальнейшего развития и сотворения чего-то нового. Все, что мы делаем, мы создаем на благо своей семьи, своих детей. А также, несомненно, на благо города и муниципалитета. Я родился в Крыму, в Симферополе. И вся моя жизнь, за исключением двух лет службы в армии, прошла в Крыму. Поэтому я не мыслю себя в другом регионе. Мне небезразлично, где будут жить мои дети, чем они будут заниматься, какие будут у них условия жизни и развития.

Крым – мой любимый, родной край, моя малая родина. В Крыму я закончил среднюю школу, поступил в Инженерно-строительный институт, который окончил в 1990 г. И по окончании института 20 лет проработал в строительстве. Прошел путь от мастера строительного участка до главного инженера большого объединения. А с 2009 г. возглавляю АО «Шархинский карьер», где мы производим материалы для развития строительной отрасли.

Александр Гончаров открыт к диалогу с народом. Открыты к диалогу и работники «Шархинского карьера»:

«За все время моей работы здесь, на этом предприятии, жалоб и нареканий не возникало, – рассказал водитель «БеЛаза» Павел Чебатюк, который трудится на карьере 5 лет. – Зарплата стабильная, выплачивается вовремя. Работаем с удовольствием, и менять место работы не хочется, потому что в ближайшем районе лучшего места для работы не найти. На работу нас отвозит служебный автобус. Поэтому к А. Гончарову как руководителю предприятия вопросов у коллектива не возникает. Мы все выполняем свои обязанности».

«Руководство нашего карьера со стороны Александра Александровича самое эффективное, – отметила диспетчер, кладовщик Ирина Егорова. – Мы получаем спецодежду, комплексное питание в столовой. Задержек выплат заработной платы нет».

«Александр Гончаров, как руководитель, заботится обо всех сотрудниках предприятия, – рассказала об отношении руководства к сотрудникам кладовщик Юлия Зинченко. – На рабочем месте у меня достаточно уютно и комфортно, в обеденное время можно посетить столовую. Для тех, кто желает готовить для себя сам, на предприятии тоже есть условия. График работы: с 8 до 17 – дневная смена и более поздняя ночная смена. Производственный процесс организован так, чтобы продукция была подготовлена на каждый день».

АО «Шархинский карьер» является одним из лучших предприятий не только в Крыму, а и в стране в целом. Благодаря таким предприятиям мы можем рассчитывать, что наш город выйдет из числа дотационных. В том числе благодаря «Шархинскому карьеру», который является одним из бюджетообразующих предприятий Алуштинского округа: в 2018 г. предприятие произвело более 246 млн. руб. налоговых отчислений (без аренды земли).

Своим наставником Александр Гончаров называет Владимира Константинова:

– В 1999 г., когда мне пришлось сменить работу, я пришел в новую строительную компанию, и проработал более 10 лет под руководством Владимира Андреевича Константинова. Я считаю его своим наставником и учителем в плане отношения к поставленным задачам, в плане того, как доводить дело до конца. И сегодня в своей работе, как в общественной, так и в производственной, я ориентируюсь на этого человека. Он всеми своими делами показывает, что человек должен развиваться и идти постоянно к достижению своей очередной цели.

– Каким, на Ваш взгляд, должен быть ориентир мужества, доблести и чести?

– Наш ориентир – это наши предки, – уверен А. Гончаров. – Это наши деды и прадеды, которые всей своей жизнью показывали нам, как нужно жить, работать для развития нашей Родины и, в частности, нашего региона – Республики Крым.

– Каким должен быть достойный гражданин своей страны?

– Достойный гражданин своей страны должен, прежде всего, любить свою Родину. Он должен быть воспитан в уважении к старшему поколению, к месту, где он живет. Ведь без уважения, без заботы о близких, о старшем поколении, без социальной поддержки тех слоев населения, которые в этом нуждаются, развивать общество невозможно. Достойный человек не может пройти мимо нуждающегося и не оказать помощи. Очень важно нравственное воспитание человека, его социальная адаптация, его отношение к событиям, которые происходят в родной стране и во всем мире. Все мы должны понимать: для развития страны делается очень многое. Но если бы ситуация в Российской Федерации складывалась бы по-другому, то многие вопросы, принятые в рамках Федеральной целевой программы в 2014 г., были бы уже решены, и было бы сделано гораздо больше. Мы верим в то, что Крым будет развиваться, и наша жизнь будет становиться все лучше.

Философия нравственного развития семьи Гончаровых – «дети – это наше продолжение». По мнению А. Гончарова, в развитии человека большое значение имеют все этапы, начиная от самого рождения. И самые важные составляющие определяет, конечно, семья.

– То, какая любовь окружает человека в семье, как он воспитывается, во многом определяет последующее развитие человека, – отмечает Александр Александрович. – Современный человек должен расти в уважении к старшему поколению, в любви к природе. Он должен быть готов оберегать старших, помогать слабым. Тогда, вырастая, он несет в себе понимание истин, которые на начальном этапе детства существуют лишь на инстинктивном уровне. Далее происходит формирование характера человека. И семья на любом этапе взросления ребенка должна обращать внимание на всю его жизнь: чем он занимается, какие у него увлечения, с кем он общается, что его интересует. Если есть неразрывная связь с семьей, если родители находят время для полноценного общения со своим ребенком, то, я уверен, вырастает полноценный человек, за которого никогда не будет стыдно родителям.

– На что важно обращать внимание в условиях ускорения развития современного мира?

– Действительно, современный мир очень-очень разный. Я считаю, что события, которые произошли в Крыму в 2014 г. и в целом в Российской Федерации, сплотили и объединили весь наш многонациональный народ. И сегодня в Республике Крым нет межнациональных конфликтов. Мы все работаем на благо нашей республики. Люди относятся друг к другу с уважением. В школе дети сидят за одной партой, и никто не говорит о своей национальности. Когда мы начали входить в российское правовое поле, очень много специалистов, которые курируют наше производство, приезжало в Крым с материка. И общаясь с ними, я от многих услышал, что этот шаг, это решение, которое привело к воссоединению Крыма с Россией, было воспринято всеми гражданами нашей страны очень позитивно. Это объединило наш народ. Поэтому в условиях современного мира я считаю, что развитие Крыма в условиях России – единственно правильный путь, когда все национальности равны между собой, у всех граждан есть право на труд, право на обучение, право на получение профессии, право на создание семьи и право жизни под мирным небом.

По материалам ТРК «555»

Газета "Алуштинский вестник", №30 (1465) от 08.08.2019

 

 


Комментарии

Список комментариев пуст


Оставьте свой комментарий

Помочь может каждый

Сделать пожертвование
Расскажите о нас в соц. сетях