Пансионат «Горизонт» относится к ведомственным здравницам. Его хозяин — Запорожское объединение «Моторостроитель», вот уже на протяжении 25 лет отправляет на отдых в Алушту своих работников. Здравница рассчитана на 500 мест, обслуживают запорожских гостей около 140 человек.
Перед новым, 1992 годом, директором пансионата был назначен Ярослав Михайлович Сухой. Ему 40 лет, родился и вырос на Тернопольщине в семье рабочих. После окончания Львовского государственного университета Ярослав Михайлович преподавал в Тернопольском институте народного хозяйства. В последние годы возглавлял Тернопольский горком КПСС, курировал развитие и строительство курортных учреждений области.
Взгляд нового человека на старые проблемы, конечно же, отличается от взгляда «старожилов». И мы попросили поделиться ими на страницах нашей газеты и ответить на самый важный вопрос: «Что ждет здравницу, то есть пансионат «Горизонт» в будущем на фоне всех тех перемен, зачастую негативных, протекающих в курортной сфере?». Ответ, честно говоря, был неожиданно прост.
— Если многие здравницы закрываются, то у нас даже есть вакансии, — начал свой рассказ директор «Горизонта». — С таким хозяином, объединением «Моторостроитель», мы можем уверенно смотреть в будущее. Конечно, некоторые кадровые перестановки пришлось сделать. Прежде всего, было предложено некоторым работникам пенсионного возраста, которые много и хорошо трудились в «Горизонте», уйти на заслуженный отдых. Это трудно переживается людьми, но от этого никуда не уйти. Главное, чтоб остались работать молодые, полные сил люди, тем более и работа у нас тяжелая — обслуживать людей. Предвидя те процессы, которые неизбежны при освобождении рабочей силы, нужно уже сейчас действовать с расчетом на будущее. К тому же молодые безработные в криминогенном отношении куда опаснее неработающих пенсионеров. Мне приходилось сталкиваться с этим еще при работе в Тернополе.
Пансионат «Горизонт» действует круглый год. Запорожцы очень любят приезжать к нам, несмотря на значительно повысившуюся стоимость путевки: со 180 до 1300 рублей. Большую часть оплачивает профсоюз и администрация. В эту стоимость внесены все затраты, в том числе и непонятный пока для меня курортный сбор (73 тысячи рублей в год) и прочее. Значительно повысились расходы на воду, электроэнергию, питание. Кстати, о питании. По решению крымских властей наша здравница и другие лишены централизованных поставок продовольствия. Теперь приходится надеяться только на свои силы — заключаем прямые договора с хозяйствами Крыма.
Около 340 тысяч рублей должна внести наша здравница в бюджет города в качестве арендной платы за землю. Честно говоря, мне не понятно откуда взялась эта цифра. Тем более, что вред окружающей среде мы не наносим, а скорее наоборот.
А теперь о новых горизонтах. Основное направление нашей работы — организация семейного отдыха. Кстати, когда я пришел в «Горизонт» медчасть пансионата была в плачевном состоянии. А главное — мы могли потерять хороших специалистов — медсестер, массажистов. Ведь легче построить здание, чем подобрать хороший медицинский коллектив. Мы ввели в штат врача-педиатра и детскую медсестру. Этой зимой отдыхали дети наших запорожских моторостроителей. Нужно было видеть в каком состоянии они приехали в Алушту: бледные, невеселые. Ведь по уровню загрязненности Запорожье в печальном лидерстве с другими областями Украины. И какими повеселевшими уехали дети домой. Поэтому, я считаю, за семейным отдыхом — большое будущее. В конце концов, в этом заинтересовано само объединение. Оно не скупится и выделяет деньги на реконструкцию.
Начинается строительство 4-этажного лечебного корпуса с зимним плавательным бассейном. Строим бар, видеосалон. До летнего сезона нужно переоборудовать и пляж. На территории будет расположен магазин товаров курортного спроса. Уже нашли помещение, да и на поставку товаров есть договоренность.
Для детей совместно с «Зеленстроем» будем сооружать игровую площадку. Грядет перестройка и нашего паркового хозяйства.
Сейчас с резким повышением цен в Крыму выживут сильные здравницы. А что же делать остальным? Тут, несомненно, нужна государственная поддержка. Я же, со своей стороны, считаю, что руководителям здравниц Алушты нужно объединиться, чтобы можно было помочь друг другу советом, поделиться опытом.
Записала С. КАКУРИНА.
Газета "Алуштинский вестник", №04 (62) от 30.01.1992
Комментарии
Список комментариев пуст
Оставьте свой комментарий