Сейчас, при новой ситуации в стране, положение в профсоюзных здравницах складывается безрадостное. С 1 июля текущего года были отменены дотации на путевки, подскочили цены на все и вся, растет инфляция.
Одной из главных проблем, с которой сталкиваются нынче, — проблема питания. В стоимость путевок закладывается сумма по набору продуктов 6 рублей в день на человека. Увы, далеко не всегда укладываются в этот норматив. Крайне сложно стало доставать продукты. Но выход есть.
В санатории «30 лет Октября», о котором речь, — целая сеть поставщиков сельхозпродукции. По договорам работают здесь не только с крымскими совхозами и колхозами, но и с хозяйствами Запорожской, Донецкой областей. Более того, бартерные сделки налажены и с застройщиками. При заключении договоров непременное условие — поставка продуктов питания для здравницы: картофель, крупа, мясо...
— Это правильный выход, — считает главный врач В.И. Мищенко. — Коль уж движемся к рынку, то мыслить и действовать надо конкретно и практически.
Что ж, рачительный хозяин, говорят, своего не упустит. Прав главный врач. Однако уже вплотную приходится сталкиваться с другой проблемой: арендная плата за землю. Лишь по предварительным, расчетам (если за свои двадцать с половиной гектаров будет санаторий выплачивать по 341 тысяче ежегодно за каждый гектар) сумма набегает кругленькая — не менее семи миллионов рублей. Где деньги брать?
Зарабатывать миллионы за счет повышения стоимости путевок? Но после «павловской» реформы она и так подскочила в четыре раза. Сейчас в комфортных и благоустроенных палатах третьего спального корпуса, например, одно место «вытягивает» на 656 рублей. В других корпусах чуть ниже — 492 рубля. Вздорожав же, путевка обойдется курортнику в полторы, а то и более, тысячи. «Кусачая» цена!
И все-таки. Быть или не быть — вопрос не стоит. Арендная плата в местный бюджет неизбежна. Какой она будет? Вот в чем загвоздка. Как считает Валерий Иванович Мищенко, требуется дифференцированный подход: необходимо продумать, сколько горисполкому взимать за здания, парковую зону, за общежитие для сотрудников и жилой фонд, которые есть на территории «30 лет Октября».
— Мы в «подвешенном» состоянии, — сетует главврач. — С нового года уже должны платить. А сколько — не знаем. Расчетов пока нет. Чья в том вина — местных органов власти, объединения «Алуштакурорт» или Киева?.. Все это серьезно тревожит. До января времени осталось чуть-чуть, путевки же нужно реализовывать...
Рассуждая о проблемах и путях их решения, мы с В.И. Мищенко подошли к вопросам организации отдыха, лечения, сервиса на курорте, развитию здравницы. О третьем корпусе, в палатах которого есть даже телевизоры (что по нынешним временам — роскошь!), здесь уже упоминалось. А что в других?
— После окончания работ в четвертом спальном корпусе, который будет обновлен и реконструирован, мы приступим к реконструкции шестого, — рассказывает Валерий Иванович. — Сейчас в нем 95 койко-мест, а будет 190. Но, увеличивая коечность, мы думаем прежде всего о создании современных и комфортных условий для отдыха. Качественно выполняет все необходимые работы Донецкая фирма «Южогнеупор». С этими застройщиками у нас прочные и давние контакты.
В перспективе — реконструкция лечебного корпуса, где мы намерены разместить и водолечебницу, поскольку пока что пользуемся одной для трех близлежащих санаториев — в «Рабочем уголке».
— Нужна автономия? — интересуюсь я не без умысла. И слышу в ответ то, что, в общем-то, ожидал услышать.
— Да. Автономность — шаг к самостоятельности, которая означает в первую очередь ответственность и полный комплекс процедур и всевозможных услуг. Людям необходимо обеспечить нормальный отдых и лечение. Именно к этому мы и стремимся, занимаясь реконструкцией фактически всей здравницы. Программа реализуется поэтапно.
Среди новинок — кабинет иридодиагностики, редкость на алуштинском курорте. Японскую аппаратуру поставил Загорский оптико-механический завод. Для здравницы это обошлось в полтора десятка путевок, что, согласитесь, так же своеобразный бартер, веяние времени. И хотя получается в этом санатории далеко не все, что планируется (по разным причинам), пусть еще предстоит немало работы — главное, что на месте здравница не топчется.
Несомненно, путь к рынку, к самостоятельности (которая привлекает, словно букет свежих роз) выстлан, увы, экономическими шипами. Но на то и здравый ум, деловая предприимчивость, чтобы «шипы» не стали «проколами» в работе.
Журналистский образ этот, возможно, несколько неудачен, но говорят же, что любое сравнение хромает. Главное — в другом.
Поменьше «спотыкаться», шагая. к новым экономическим отношениям, идти уверенно и несуетливо. Удастся ли это «тридцатке» (как в просторечьи называют санаторий «30 лет Октября») — покажет время.
Л. АНИН.
На снимках: кабинет иридодиагностики — врач Е. А Клюшкина обследует отдыхающую В. И. Борисову; третий корпус санатория.
Фото К. Дудченко.
Газета "Алуштинский вестник", №32 (45) от 26.09.1991
Комментарии
Список комментариев пуст
Оставьте свой комментарий